如何解读云游戏和元宇宙的定义以及相互间的关系？推动云游戏的发展因素有哪些？初创企业现在进入云游戏是否还有机会？元宇宙如何真正实现演化，走到终点？

 

　　针对以上话题，上周四晚，卓见硬科技系列——云游戏专场中，凡创资本副总裁陈旸与海马云战略副总裁许琳、快盘科技创始人兼 CEO 郑君凯、君联资本投资副总裁郭翌三位嘉宾进行了探讨，以下是部分精彩内容的回顾。

 

　　凡创资本副总裁陈旸：请问各位嘉宾如何解读云游戏和元宇宙的定义以及相互间的关系？

 

　　海马云战略副总裁许琳：Metaverse 是现在业界很火的概念，它是下一代互联网的形态，经历了一段时间的技术讨论。Metaverse 有三项基本的特征：一是完全虚拟和沉浸式的虚拟世界。这就需要对现实世界做充分的建模和虚拟仿真，此处会用到大量的图形算力；二是前端接入设备，以 VR/AR 设备为主；三是在整体规划上，AI 的引入给世界本身的动态发展注入了新活力，同时开放平台鼓励 UGC 的内容。

 

　　快盘科技创始人兼 CEO 郑君凯：这是游戏行业的演化过程。（1）从内容的角度讲，已经做到了多元化：交互性、虚拟资产、虚拟身份、及前端拟真性都逐渐完善。（2）从载体的角度讲，PC 端到移动端，用户红利带来行业增长。迎来云端，摆脱了物理算力的束缚，科技算力将更加赋能创造性，使内容、题材、玩法、互动性、人数获得横向的扩充。

 

　　游戏是雏形，云游戏是必经之路，终点则是基于互联网在云端运行的虚拟世界。将不局限于打怪升级、买皮肤，还可以形成更多交互，比如体育、教育。其中有三个关键要素需要被关注：（1）完善互联网基础设施；（2）在云端承载庞大世界所需解决的关键问题；（3）创作者生态的建设。

 

　　君联资本投资副总裁郭翌：下一代互联网与现在的区别在更 3D、更拟真、更丰富的内容以及更强的互动性。这些属性在游戏行业是率先实现的。游戏行业想要出圈或者扩张，需要更便捷的 access 和更强的算力，云游戏是必不可少的环节。

 

　　凡创资本副总裁陈旸：云游戏和元宇宙目前概念仍处于初级阶段；从雪崩到 MineCraft 再到 Roblox，元宇宙的概念被反复提及。放眼产业，这个概念如何真正实现演化，走到终点？

 

　　海马云战略副总裁许琳：Roblox 是对元宇宙概念的有力证明，证明了开放世界的可行性；从技术和实操的角度验证了一个完全开放、内容共创的架构和实践。当下，一款优质游戏的开发周期在 3-5 年，并且想要使游戏拥有更丰富的细节和玩法，仅依靠单个工作室和公司是很难完成的。所以，Metaverse 的硬件和软件都需要再经历 2-3 年完善基础能力，终局的实现还需要相对长的时间。

 

　　快盘科技创始人兼 CEO 郑君凯：Metaverse 是一个演进的过程。在演进过程中有三件事非常重要：（1）必须搭建起世界观，包括整体世界的构造方式、人员等。纵观游戏发展史，中国游戏创作者对游戏世界观的创造力与生产力已经达到工业化水平与量级；（2）服务端如何承载更多的用户，从百人到千人，再到万人同屏，云的核心价值就非常重要了；（3）如何商业化，Roblox 在 UGC 的角度实现了创作者的商业化闭环。商业化的生态行为在行业发展中是必不可少的。最终，未来游戏形态会是一个世界观会更大，内容更丰富，容纳的人也会更多的虚拟世界集合体。

 

　　君联资本投资副总裁郭翌：下一代互联网和目前的互联网的演进关系是渐进且缓慢的，很难找到明确标定的 Milestone。演进的过程中，技术一直在进步，包括软件、硬件、AI、云等都在迭代，是一个渐进的过程。

 

　　凡创资本副总裁陈旸：如今有哪些元素在推动云游戏发展？哪些变化推动了产业发展？

 

　　快盘科技创始人兼 CEO 郑君凯：我认为从三个方面推动了发展：（1）算力，算力解脱了创作者的束缚，也把世界做得更加丰富和多元化，并且不用担心个人终端带不动。此外，算力延伸出其他核心要素：算力成本、算力匹配、算力供给等；（2）用户的体验，进入非本地的内容可能面临云端和本地的传输问题，涉及网络、音视频编解码及边缘节点问题；（3）内容，要考虑如何在眼下看未来，解决生产侧问题和内容供给的问题，包括，内容的上云、云原生内容、以及账号、风控、存档、支付等一系列云交互问题。

 

　　海马云战略副总裁许琳：可以从业务和技术两个逻辑理解行业发展。（1）业务逻辑：云游戏风口与 5G 发展同步；游戏是最后一个没有被流媒体化的业务，流媒体在各种业务形态下都催生了巨大商业价值。从去年 Q4 到现在，游戏爆发增长，包体大小对终端算力的提升提出更高要求；算力需求和终端算力不足的矛盾仍待解决。（2）技术逻辑：算力的供给、性能、成本以及在带宽层面的技术优化，如何能在需求出现后交付合理的游戏体验。

 

　　凡创资本副总裁陈旸：有哪些因素制约了云游戏产业的发展？

 

　　海马云战略副总裁许琳：从技术面讲，网络是一个尚未解决的痛点：5G 虽引爆了整个行业，但并没有对云游戏产生颠覆性的体验，这和 5G 网络的建设进度是有关的。在 5G 未能充分发挥作用的情况下，固定宽带最后一公里的问题目前很难保证所有用户的一致体验；从需求面来看，有很多游戏行业从业者保持观望的态度，这就需要更多从业者一起探索，从供给层面刺激需求层面的扩大。

 

　　快盘科技创始人兼 CEO 郑君凯：从产业链条上讲，存在两个问题：一是云游戏的商业化，行业目前还处在尝试阶段，没有实现完整的商业化闭环；二是网络问题，传输在家庭 WiFi 环境中相对稳定，但公共或户外 WiFi 的稳定性还需要进一步优化。此外，边缘节点覆盖的问题也需要进一步解决。

 

　　凡创资本副总裁陈旸：18、19 年的时候云游戏很热，某些政策的影响导致了行业冷却；如何看待政策对游戏产业的影响？未来的管控会如何发展？

 

　　海马云战略副总裁许琳：游戏行业的政策已经达到最严格，行业不会像在线教育一样因为政策全军覆灭。监管趋严真正对头部游戏的吸量能力没有太大影响。头部游戏的复杂性对本地的安装运行越来越不利，反而利好云游戏。

 

　　快盘科技创始人兼 CEO 郑君凯：政策规范了版号、未成年、防沉迷，在一定程度上画出了行业红线，会使从业者更安心地投入于创作。游戏本身是文化创意产业。从商业角度讲，好的内容、世界观、题材都会和商业化产生强关联。工业化复制的能力有时并未体现文化的价值，更好的内容、创意、题材都会促进商业化。希望基于利他逻辑，形成一个正向开放的产业生态格局。

 

　　凡创资本副总裁陈旸：目前的行业格局下，如何看待大公司与小公司的关系以及产业格局的变化？

 

　　君联资本投资副总裁郭翌：大厂的优势在于资金更多、技术更强、人力更充足；而劣势在于决策流程长，决策层对市场机会的感知存在时滞。小团队、新公司的制胜点在于对市场机会更快地感知和执行。

 

　　海马云战略副总裁许琳：希望看到更多像《原神》一样的优质游戏涌现，内容过于垄断不是好事，对行业发展也会形成限制。游戏的细分品类多且玩法在不断创新，新的工作室和公司也会有新的机会。随着游戏精品化的进程，小公司的进入门槛更高。没有足够收入支撑团队研发，就需要知名游戏制作人的名誉背书，以获取融资支撑。

 

　　新的游戏公司一定会有机会。游戏行业大概率不会变成只有少数巨头的市场，市场会呈现多元化。之后用户要求变高，进入行业的门槛也会变高。